為解決招標(biāo)采購(gòu)全流程中的困惑和突出問題，規(guī)范招標(biāo)采購(gòu)管理，強(qiáng)化招標(biāo)采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)防控，全面加強(qiáng)合規(guī)管理。5月14日，贛房集團(tuán)組織開展招標(biāo)采購(gòu)操作規(guī)范培訓(xùn)，公司設(shè)計(jì)工程部、成本合約部及各部門（單位）負(fù)責(zé)人、員工代表參加學(xué)習(xí)。
此次培訓(xùn)邀請(qǐng)了江西省安瀾工程咨詢有限公司招標(biāo)部的嚴(yán)劍兵部長(zhǎng)授課，培訓(xùn)以《國(guó)有企業(yè)采購(gòu)操作規(guī)范》為主題，結(jié)合國(guó)際國(guó)內(nèi)典型案例，重點(diǎn)對(duì)國(guó)有企業(yè)采購(gòu)活動(dòng)的特點(diǎn)及痛點(diǎn)問題、依法必招項(xiàng)目、非依法必招項(xiàng)目的采購(gòu)合規(guī)性、國(guó)有企業(yè)采購(gòu)文件示范文本等內(nèi)容進(jìn)行了深入剖析與解讀。
通過學(xué)習(xí)，大家對(duì)招標(biāo)采購(gòu)活動(dòng)的操作流程更加清晰，對(duì)采購(gòu)方式的選擇更加明確，進(jìn)一步厘清了采購(gòu)活動(dòng)的監(jiān)督重點(diǎn)，切實(shí)提升了履職能力，為科學(xué)、規(guī)范、高效推進(jìn)全系統(tǒng)招標(biāo)采購(gòu)工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，為贛房集團(tuán)采購(gòu)變革提供了新理念、新思路。
